北京市中建利源物資經營責任有限公司自1994年成立以來，憑借多年打造的鋼筋加工貿易于一體的運營模式，受到了行業客戶的廣泛認可。2016年，中建利源將業務拓展至西安，成立陜西利源昊晟物資有限公司（以下簡稱“利源昊晟”），短短四年時間就在西安地區沉淀了近200萬平方米的建筑面積。選擇在西安落戶，主要是基于三個原則。首先是有大客戶，在陳國柱董事長看來，要想保證企業持續健康的發展，一定要跟進大客戶的節奏。其次是有大項目。最重要的是要有大市場。落戶西安，看中的不僅是這里的招商政策、良好的投資環境，更是基于這里，有著齊全的產業配套和充滿期許的市場前景，這些都給公司扎根西安帶來了充足的信心。 超前布局 贏得主動權 2016年，利源昊晟接到了第一個項目。據謝濤副總經理回憶說，由于該項目的建設工期十分緊張，所以施工團隊自進入項目時就開始加班加點?！拔覀兛朔藭r間緊、任務重、人手不足等困難，總算圓滿完成了該項目?！笔讉€項目的完美竣工，標志著利源昊晟在西安市場打響了一場轟轟烈烈的產業發展攻堅戰。然而這樣的成果，對于利源昊晟而言，還遠遠不夠。在陳國柱董事長看來，要想在市場站穩腳跟，企業就必須把握市場發展趨勢，并對市場變化的走勢、進程和結果做出正確的判斷。只有這樣才能在日趨激烈的市場環境中掌握競爭的主動權。尤其是在綠色、高效發展的新形勢下，對于成型鋼筋加工企業而言，與機械化...
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鋼筋加工行業在國內發展多年，如今隨著行業規模的不斷壯大，市場環境也愈發復雜。那么，如何在當下尤為白熱化的競爭中贏得客戶和市場，永立潮頭而不敗，中建利源北京一分公司有著自己的答案。實力成就行業標桿陳國柱董事長回憶說，北京一分公司還有一個特殊的身份—中建利源總廠。因此，無論是在組織架構、經營開拓還是人才儲備方面，相較于其他分公司，北京一分公司都具有絕對優勢。加工生產方面，中建利源總廠率先引進臺灣及天津建科的加工自動化機械，開辟了國內鋼筋加工行業的先河。隨著建科機械在加工生產中的廣泛應用，傳統的加工作業模式也在發生著改變。2011年，總廠的月生產能力就已達到了1萬噸，可以同時滿足3-5個項目的鋼筋需求。也正因此，北京一分公司總經理惠懷禹榮獲了“加工一哥”的稱號。值得一提的是，北京一分公司參與的項目還多次獲得中國建筑行業工程質量最高獎——魯班獎。據孫霄副總經理回憶說，在整個中建利源公司，總廠被大家稱為中建利源的“旗艦店”。據介紹，盡管當時公司已經開始在全國各地陸續建廠了，但是每當有參觀、考察的團隊時，都會被帶到“旗艦店”。用孫霄副總經理的話說就是，無論是從人員配備還是基礎設施建設，總廠都是最完善的?！皣鴥群芏鄰氖落摻罴庸さ钠髽I都有來到這里考察學習的經歷?！背松a能力突出之外，總廠在人員配備方面也更加完善，而這主要得益于兩方面。用惠懷禹的話來說，一方面是總廠的原因，所以在人才儲備方面就會相...
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8月11日，蘭格鋼鐵網、北京金屬材料流通行業協會主辦的“蘭格鋼鐵網2019年度北京地區優質供應商50強頒獎大會”上，中建利源榜上留名。北京二分公司總經理張寶峰應邀前往參會。據了解，該評選已經走過了20個年頭，是北京地區最具影響力的鋼鐵產業鏈條評選活動之一。北京市中建利源物資經營有限責任公司是以經營建筑用鋼材、建筑用商品鋼筋（成型）、物流配送、工程項目配筋、等為主營業務的大型綜合物資貿易公司。憑借優質的產品以及高效的服務，中建利源現已夯實基礎。公司從1994年成立至今，二十多年來已為全國各建筑施工單位提供各類成型鋼筋加工500余萬噸，服務范圍涵蓋市政工程、城市規劃、醫療單位、大型商場、金融地產、娛樂場所等各類項目，為北京乃至華北地區的城市發展做出了積極的貢獻。與此同時，中建利源在業內也樹立起了良好的口碑。在準確了解客戶訴求的同時，中建利源始終以高品質、高水準、高專業的服務滿足客戶的需求；社會層面，中建利源遵守法律法規，認真履行自身的社會責任，為國民經濟的快速穩定發展發揮著應有的作用；團隊建設方面，中建利源為員工提供了一個良好、追夢、實現自我的平臺；鼓勵員工和諧友愛、互相尊重、良性競爭；企業和員工相互作用、相互成就。未來，中建利源將繼續秉承“五高、四認可”的發展理念，以打造全國鋼筋加工配送行業NO.1為發展總目標，不斷提高運營水平，推動企業規范科學發展，充分發揮引領作用，為鋼筋加工行業...
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為進一步強化公司依法經營、合規管理水平，8月5日下午，北京市中建利源物資經營有限責任公司在北京凱馳大廈總部召開了公司合同管理培訓。本次培訓通過263視頻會議形式接入，以總部線下授課，各分公司線上參與的方式進行。 開展法務專題培訓是企業經營發展、公司規范管理和提高員工能力的需要，各部門在生產經營的過程中要嚴格按照法律法規和公司規章執行，規范合同管理，切實保護公司合法權益。 本次培訓由綜合部蔣群主講，分別從合同基礎理論、資質審查、合同談判與編寫、合同簽訂、合同履行、合同歸檔等合同管理過程中各個環節及注意事項為公司全體員工進行了全面系統地講解，并針對企業經營管理中存在的法律風險提出了專業指導與意見。培訓內容深入淺出、結合實際，對日常合同管理工作有較強的指導意義。 通過此次培訓，與會人員明確了相關責任和義務及各項目日常工作需注意的細節性問題，不但提升法律風險防范意識和業務素質水平，還為公司依法經營發展奠定了堅實的基礎。 下一步，公司將結合實際工作需求，緊扣員工業務中的風險防控點，繼續定期開展法務培訓，將風險防控意識植入每一名工作人員的日常工作規范中，提高風險應對能力，為公司實現全面風險防控管理體系打下堅實的基礎。
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歲月不居，時節如流。彈指間，天津分公司迎來了投產十二周年華誕。自公司成立以來，全體員工始終堅持著一絲不茍、精益求精的工匠精神，十二年的艱苦奮斗贏來了社會各界的普遍認可。值此中建利源建廠二十六年、天津分公司投產十二年之際，特別推出“天津分公司簡史”，共同回顧天津分公司波瀾壯闊的發展史，攜手展望中建利源破浪遠航的寬廣未來。重視人才力量，促進高質量發展天津分公司組建于2008年，并先后成立新興廠、軍糧城廠、北辰廠、津南廠、薊縣廠、盤錦廠、滿洲里廠、鄭州廠以及正定廠。作為第一個分公司，天津分公司融入了太多利源人的心血。之所以會選擇在天津建廠，主要是基于三個原則。第一個是大市場，城市改造是鋼筋加工行業一個潛在的市場項目，而當時的天津就在做城市改造；第二是大客戶，在中建利源董事長陳國柱看來，要想保證企業持續健康的發展，一定要跟進大客戶的節奏；第三就是有大項目?！爸挥袧M足這三點，我們才會在外地建廠?！标悋麻L如是說。即便有充足的理由入駐天津，但在公司成立初期，也經歷了一段坎坷的發展路程。面對諸多短板，公司決定從人力資源和專業隊伍建設起步，先后通過內部招聘、外部調入、社會擇優招聘、啟用年輕學生等形式不斷加強隊伍建設。從業人員也從成立之初的9人已發展到目前的31人。十二年間，人才保有量增長2.4倍。所以從人才錄用的角度來看，天津分公司發展歷史也可以看成是年輕人的創造史。對于大膽啟用年輕人的策略，...
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