7月24日，中建利源召開ERP項目（一期）啟動大會。會議由綜合部副經理賈瑞超主持召開，中建利源董事長兼總經理陳國柱、副總經理王文中，信息部總監張廣瀚、明澤君合總經理李志剛及項目組成員出席會議。會上，陳國柱董事長就ERP項目做了動員講話，陳國柱董事長對各區域領導干部和項目組提出了三點要求：一是要高度重視ERP項目，充分認識到該項目的作用和意義，相關部門要加強知識、能力的提升；二是要堅定信心，攻堅克難，全力確保ERP項目有序推進；三是要從全局角度出發，在構建信息化建設的同時，切實提高公司各項管理水平和核心競爭力。啟動會上，顧問團隊負責人李志剛詳細介紹了ERP項目的具體工作計劃，并對項目實施過程中重點與難點環節進行了重點說明。信息部總監張廣瀚作為項目副組長，介紹了項目前期工作進展情況，并對下步工作安排做出了具體部署。最后，陳國柱董事長做總結發言：“啟動ERP項目建設，是中建利源智能制造信息和高效管理平臺建設的迫切需要，也旨在通過流程再造接軌現代化管理理念?！标悋麻L對ERP項目工作進展及對企業運營給予的支撐給予了充分的肯定,并指出“凡事預則立，不預則廢”，要求各部門干部員工高度重視，全力配合，認真按照工作計劃保質保量的完成各項任務?！跋Ｍ柚鶨RP項目的成功上線，讓公司插上騰飛的翅膀?！北敬螁哟髸捻樌匍_，標志著中建利源將開啟在鋼筋加工行業的解決方案新篇章。未來，中建利源將秉承“...
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盛夏時節，喜訊頻傳。近日，中建利源北京一分公司經營業績再傳捷報，中標蘇地2017-WG-38號地塊四綜合體建設項目、國家會議中心二期項目（初定）配套部分B23地塊位、北京安貞東方醫院項目、北小營項目B塊地總承包工程。蘇地2017-WG-38號地塊四綜合體建設項目項目概括：蘇地2017-WG-38號地塊位于吳中區太湖新城塔韻路東側、天顏路北側。該地塊緊鄰蘇州灣，有親水碼頭、慢行系統、生態系統、觀景平臺等，自然景觀優勢十分明顯。地塊南接天鵝港景觀帶，景觀視野俱佳，地理位置優越。未來可打造人居環境優良的高端住宅項目及傍水的景觀小區。履約單位：中建二局三華東分公司國家會議中心二期項目項目概括：該項目位于北京市朝陽區奧林匹克公園西側，鳥巢、水立方北側，是落實首都“國際交往中心”的工程，已寫入北京市的總體規劃中。建成后將彌補奧林匹克中心區缺少中高端商業的現狀。未來，該項目將以卓越的表現成為首都向世界展示“北京服務”的重要窗口，精彩詮釋中國服務。履約單位：中建二局一公司北京安貞東方醫院項目項目概括：北京安貞東方醫院工程項目位于北京市朝陽區東壩鄉，該項目是全國首例由社會資本投資、以特許經營模式合作辦醫的試點項目、是北京市在建的最大民生工程。項目計劃于2022年竣工，建成后，將成為北京市以治療心血管疾病為重點的三級甲等標準的非營利性綜合醫院。履約單位：中建二局三直營事業部北小營項目B塊地總承包工程項...
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7月20日，北京市中建利源物資經營有限責任公司2020年半年度總結會議在北京凱馳大廈總部召開。會議全面總結了上半年的工作情況，梳理存在問題的同時，明確了下半年工作計劃。會議上，各區域負責人匯報了今年上半年工作情況，從上半年貿易業務完成情況、加工完成情況、貿易+加工完成情況及下半年工作計劃等方面進行了全面客觀的總結及梳理。陳國柱董事長在認真聽取各部門的工作匯報和各區域負責人的發言后，充分肯定了上半年各項主要工作成效，并對下半年的工作計劃做出了明確指示。一是發展新格局加速成型。以區域負責人的思維格局轉變作為率先突破點，除了過硬的專業技能，還要有統籌全局的能力和風險預測警示能力，要站在公司戰略的高度去理解公司決策，引導下級遵循大方向，執行并完成目標。二是加強危機意識。陳國柱董事長強調，各部門要增強憂患意識和危機意識，在深耕鞏固原有市場、精細運作已有業務的同時，還要積極開拓新市場，增強經濟抗風險能力。具體來看，新市場主要包含兩方面，分別是業務模式以及組織形態的建立。當前宏觀經濟環境日趨復雜嚴峻，因此對于企業而言，必須牢固樹立危機意識，以只爭朝夕的緊迫感，深化改革解決一批關鍵性、瓶頸性問題。只有這樣，才能在變幻莫測的經濟格局中始終立于不不敗之地。三是員工專業能力持續提升。公司將強化全系統基本能力建設，著力提升工作人員的業務水平，培養一支業務精通、勇于擔當的高素質團隊。會議最后，陳國柱董事長做...
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隨著經濟的迅速發展，各個企業間的商務來往和商務活動也愈發頻繁。這時，商務禮儀所發揮的作用就顯得尤為重要。為了提升員工商務活動的行為規范，強化個人禮儀習慣的養成，提升企業對外形象。7月10日，公司組織開展了商務禮儀培訓，并邀請北京二分公司負責人張寶峰為公司全體員工進行商務禮儀培訓。本次培訓是公司年度培訓計劃中的一項重要內容，培訓通過PPT形式，從禮儀概述、職業形象、社交禮儀、商務禮儀、企業禮儀等五個方面展開，特別是針對日常工作中頻繁接觸的社交禮儀、商務禮儀等各重點環節進行了生動詳盡的介紹?？鬃釉唬翰粚W禮，無以立。在中國五千年文明發展中，禮儀文化扮演了重要的角色。在今天，生活、工作、事業等都離不開交際，而成功的交際離不開禮儀。通過這次的禮儀培訓，全體員工都對商務禮儀有了更深入的理解，并且也都真切感受到禮儀及自身的文化修養在職場和生活中的至關重要性。細節決定成敗，企業員工的舉止不僅是其自身職業素養的表現，更體現了企業整體形象。希望在未來的生活和工作中，全體員工都可以養成舉止得體的日常行為習慣，做到知禮、懂禮、守禮，進一步塑造公司的良好形象。
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把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。作為中建利源眾多員工中的一員，謝述云就是這樣一位把簡單平凡的事做到極致的人。1998年冬天，30歲的謝述云面臨著合同到期的壓力，為了生存，他必須盡快找到一份工作以維持生計。于是在機緣巧合下，他來到了中建利源。而這一干就是22年，談起當初的選擇，他說：“我很慶幸當初選擇了中建利源，這么多年，在我心里就像家一樣，我的青春在這里，我的回憶在這里，這22年，我見證著中建利源從小到大、從大到強，就像看著自己的孩子在成長，現在我可以很驕傲的說，我是中建利源的一份子?！币驗槌跣乃詧讨诶?2年，他一直堅守在一線。謝述云說，他在一線已經摸爬滾打了20年，在他眼里這已經不單單是養家糊口的工作，而是一份值得為之奮斗一生的事業。起初，他應聘的是老板的專職司機，后來隨著公司的逐漸發展壯大，謝述云主動承擔了越來越多的工作。而讓他在這22年工作中感觸最深的就是在魏善莊廠的那十年。謝述云介紹到，為了擴大經營規模，公司在2008年選擇在魏善莊開始建廠，而在此之前那里還是一片莊稼地?！澳菚r候放眼望去全是綠油油的莊稼地，出門就能看見雞鴨牛羊?！闭勂鹞荷魄f廠從0到1的建設時，謝述云感觸良多。他說，在工廠起步初期，我們經歷了一段艱難的歲月?！耙恍┐笃髽I并不愿意相信一個新建立的企業，即便積累了一定口碑，但同樣面臨著銷售無門的境況?！北徽`解、被質疑是建廠初期...
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