讀書打卡,讓閱讀成為一種習慣

日期: 2020-11-12
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? ??第四期每天悅讀10分鐘讀書打卡活動已經結束了。在這三周的時間里,大家都在書墨世界里收獲了什么呢?下面就讓我們一起來看看吧~


? 綜合部——張京瑞??

讀書打卡,讓閱讀成為一種習慣

《華為的力量》講述的是一個企業的力量,但主要圍繞“人”的力量去表述,“人”包含了領導者、管理者、和被管理者,都充分發揮各自的“力量”,多力合一,創造了一個企業的神話。一個企業的成功離不開一個優秀的領導者,他掌握著一個企業的“生殺大權”。在歐美的其他國家,一些需要治理的企業,做出的第一件事情就是把CEO換了,他們的理由很簡單:“企業是由CEO負責的,不管是什么原因,企業不好一定是CEO有問題,換了肯定沒有錯”。喬布斯去世后,他的傳記被廣為流傳。喬布斯作為蘋果的領導者,將整個團隊推向了科技領域的巔峰。他不是在做工作,而是在享受工作。他的離開對整個蘋果公司造成的損失可想而知。就如華為的領導者任正非,他帶領華為做了很多讓人傳頌的事跡。他為整個公司注入了獨特的元素,賦予了靈魂。同樣,馬云之于阿里巴巴,郭士納之于IBM……也是如此。



? 物流公司——高亭??


讀書打卡,讓閱讀成為一種習慣


《斷舍離》給我最多的啟發是讓我重新定義了物品在我生命中的角色。有一句古話說:“當局者迷,旁觀者清?!币驗樯硖幤渲?,所以人最難看清的是自己。不管是人與自己的關系還是與他人的關系,處在無形的世界中,難以直觀,所以面對無形世界的諸多問題,既難以追根溯源,也難以對癥下藥。當我們連產生問題的原因都無法找到的時候,必然是無法解決問題的。

讀完這本書之后才了解到,原來無形的世界是可以通過有形的世界展現出來并被有形的世界所影響。通過自己對物品的態度,可以折射出內心深處對自己的定位,可以洞見對過去的難以割舍,而通過改變自己對待物品的方式,利用物品的“相”來改變自己與時間、環境相處的方式,獲得一個全新的自己,能夠與自己和解,與過去和解。對待物品的時候要把自己作為主角,不管東西有多貴,有多稀有,能夠按照自己是否需要來判斷的人才足夠強大。能夠放開執念,人才能更有自信。



? 北京一公司——薛原廠??


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? ?本書共有四部分。第一部分,自律。我們在生活中遇到的一些問題。會給我們帶來沮喪,悲哀,痛苦,寂寞,內疚,傲慢,憤怒,恐懼,焦慮,這些問題我們要怎么解決呢?

我們必須面對屬于自己的問題,來解決這些問題,不要逃避,及恐慌這些問題。唯一的解決方法,我們自己要有迎接挑戰,承擔責任勇氣,來化解以上的問題。

第二部講述的是愛。愛有好多種,母愛父愛,親情的愛,友情的愛,情愛,依賴的愛等等。愛是一種極其神秘的現象。父愛如山,母愛如海,可以關懷你茁壯成長,使你成為一個對社會有用的人。有情的愛還能給你帶來前進的方向,情愛,可以給你帶來美妙的旋律,放飛自我的心情等等。愛既可以是偉大的也能是自私的。

第三部分,成長與信仰。小時候我們的信仰就是老師和大人的話。因為那次他們用實踐走出來的路,以為跟著老師和大人的步伐前進。會給我們帶來很多困難和挫折。所以說,我們要有自己的信仰,自己的理想,有了自己的信仰,我們一定要堅持,信仰直到成功的那天。

第四部分是,恩典。恩典這種現象無法用自己的自然規律來解釋,但是他卻常常出現在我們的生活中。有些人在車禍中死里逃生等等,這些原理無法解釋。只能告訴我們所謂奇跡也。也許只是極平凡的事,只不過他的特殊。機緣巧合,到了天衣無縫的程度。

我們長期以來的想法和感受有一天將會被某個陌生人一語道破。這本書對我有一種幫助,一種神秘莫測的幫助,我堅信,那種奇特的體驗,非我獨有。



? 天津分公司——周麗銘??


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? ??整體看下來,給我的感覺是,雖然內容不復雜,但思想還是到了一定的高度,認真讀下來,心胸會變得豁然開朗起來,不會再糾結于一點不放。這于我的確是有幫助的。

但要說超越,我也說不上來。因為整本書并沒有什么體系可言,它包含了很多方面,比較松散。我在讀每一個方面的時候會將書中的理論往自己或身邊的人身上套,似乎如書中所說,似乎又不完全是這樣。

比如說童年記憶,我想來想去也想不到很多有分析意義的童年記憶?;蛟S有部分人童年記憶深刻,很有參考意義,可是對于記憶沒那么深刻的人又該如何解析呢?

當然,一個人的人格形成,并不僅僅只有這些,阿德勒還列舉了青春期的影響,社會環境的影響等。由于年代久遠,阿德勒的一些思想與現代的思想必定存在差異。其實總體看來,阿德勒是想把自卑當作一個核心,然后用設法去補償,但書中提到自卑的地方并不多,對一些個體的分析也不是那么嚴謹。不過整本書的思想達到了一定的高度,很多觀點都具有啟發性,方法論也總是積極向上的,應當算得上是一本好書。



? 天津分公司——王秀??


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? ? ?在樂趣和幽默中讀完了王小波的這篇文章。文中最吸引我的是這只豬的品性,因為它不認同人們給它的安排。

? ? ?人往往喜歡對生活做種種設置。正是因為人對動物的安排,使動物們痛苦不堪,可是沒有哪一個能擺脫自己的命運,自由自在地,除了那頭特立獨行的豬。從小耳朵失聰的貝多芬就和這頭豬有一樣的所作所為,他們都不向命運屈服,不會在意命運對他們安排,而是以堅定的信念去完成自己的理想,從此,因為這種原故得到了命運的垂青,實現了自己的人生價值。雖然他的身體殘疾,可是他的心卻是依然堅強,就是這樣一顆堅強的心,支持著這樣一個堅強的靈魂,支持到最后的成功。

人都應該不屈服于自己的命運,敢于向命運挑戰,不能因為一點命運賜予的挫折而自暴自棄,而是去大膽地追求真正屬于自己的生活,因為每個人都會擁有永不磨滅的斗志,要記住人是不可以被打敗的。



? 北京一公司——代富春??


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? ? ??書中內容涉及甚為廣泛:從思想文化方面到社會道德倫理,乃至對小說藝術的看法,都有作者的獨到的見解和剖析。給人一種“另辟蹊徑”的看待問題的視角。思路跟著作者才一起走過半程,就與作者的觀點產生了諸多的共鳴,慷慨激昂之情不吐不快。譬如書中評張愛玲時文學不應當帶給讀者煩惱,談孔孟程朱宗師大家說哲學不入俗流,論文理科學藝術哲學的通融與層次,文風辛辣但不乏幽默,批判鞭辟入里又不致晦澀難懂。果然,理科思維背景文人很犀利!王小波是在用幽默的方式在講道理。比如談到”人類愚蠢”,他心平氣和地告訴人類要學會思考、運用智慧。他從來不罵人,也看不到他的憤怒。即使是他怒發沖冠滿腹怨氣時,有的只是對當下社會恨鐵不成鋼的無奈。他不屑使用謾罵的方式來宣泄自己的情感,他的文章中透露出一股怒不可竭的矜持,和化粗暴的批判轉為哲學式幽默的魔力。作者儼然像個飽經風霜而又耐心的老人為孩子們講道理。



? 北京一公司——宋加??


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? ? ?做最好的自己,就要學會珍愛自己。珍愛自己就是要我們別虐待自己,苛求自己,反對自己,而是要我們看重自己,擁護自己,贊美自己。尤其是當我們處于最痛楚無助、最孤立無援的時候;在我們必須獨立支撐著人生的苦難,且沒有一個人為我們分擔的時候,我們絕不能自暴自棄,而是應該學會給自己送一束鮮花,給自己唱一支動人的歌,給自己一個明媚燦爛的笑容,讓快樂永遠伴隨我們。

做最好的自己,就是要相信自己。假如我們自比于泥塊,那我們將真的會成為被人踐踏的泥塊;假如我們心里總是嘀咕自己是愚笨的,無能的,那我們就會變得無足輕重,毫無作用。試想一下,一個連自己都不相信自己的人,總是以他人為尺度,唯唯諾諾,自卑不堪,這樣的人怎會快樂,怎能體驗到快樂。我們應該覺悟到天生我材必有用,覺悟到造物育我,必須充分體現出生命的至善至高至美的境界。這樣我們才能實現理想中的自我,才能贏得出色的人生,才能創造輝煌的奇跡,才能與快樂相伴。做最好的自己,就是要看重自己,自信、自律、自強、堅信自己作為宇宙之子降臨大地,那么大地自然會給你我一席之地。

做最好的自己,決不是說你要固執,要變得狂妄自大,忠言逆耳,我行我素,自我陶醉自我膨脹自我吹噓自我感覺特別好,而是說你要尋找到快樂,就要學會尋回自我。



? 北京一公司——袁月??


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? ? ? 這世界存在各種各樣的人,我們總是以自己的眼光去看待問題的得失,有時候,正是因為自己太過執著于某一件事,才會不快樂,當局者迷,旁觀者清,有時別人更能看清你的思想。我們被一葉障目看不見外面的世界,其中所有的悲歡都是內心的折射,當你處于悲觀時,你的身體各方面都會受到影響,我們唯一可以做的就是清楚認識自己,接納自我,別人并不能改變什么,走出圍城的唯一方法是讓自己有直面一切的勇氣。喜歡書中的一句話,親愛的,外面沒有別人,只有你自己。面對未來,相遇更好的自己。世間一切,都是遇見。



? 北京一公司——馬永剛??



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? ? ?領導力與你的企業規模大小、工作內容都無關,一個人就算沒有任何直接部屬或被正式指派的責任,也需要具備領導力。哈 佛商學院管理學教授卡普蘭提供了一個有價值且切實可行的領導力框架,這個領導力框架由愿景、要務、時間管理和工作授權等關鍵問題構成。目標并不是建議你該采取哪些行動才能締造自己的輝煌事業和公司成就,因為每個人、每家公司都是獨一無二的,而不同的產業、地理和文化環境都會對整體情況產生深遠影響,它們決定著哪種做法和策略在特定的情形下才是合理的選擇。本書的目標是鼓勵你反思,好好思考“自問哪些問題”。不論哪家機構,全體員工都需要共同的信念,相信自己并信任自己的公司,從而達到不錯的表現。

作為領導應該經常適當的和下屬溝通,給出他們很明確的公司愿景,包括你自己設置的實行其愿景方針政策,常常討論公司目標的要務情況,讓下屬誠懇的提出反饋意見,大家都開誠布公的互相了解公司愿景,互相學習溝通,誠心誠意的接受反饋意見,共同努力,以充滿激情的心態實現公司的愿景。



? 利源昊晟公司——吳云??


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? ? ? 溝通,我一直認為是很重要的事,可是不知道該如何更好的溝通,總覺得要通過溝通去解決問題是個技術活,而且是很難掌握,上周讀完了《非暴力溝通》這本書,發現溝通似乎沒有那么難了。

這本書首先是幫助我意識到了一個問題:人們總以為平和的談話方式,其實可能是“暴力”的,這種暴力可能引發自己和他人的痛苦。大多數人都是站在自己的立場上說話。人們總是認為自己說的話很客觀,其實完全不是。

? ? ? 發現了問題該怎么解決呢?從說話方式上可以做一些改進。非暴力溝通模式有四個要素:觀察、感受、需要、請求。舉個例子:一個母親看到處于青春期的兒子房間里亂糟糟,如果直接指責兒子太懶惰就完全沒用,但是可以換一種表達方式跟兒子說話:我看到桌下的兩只臟襪子和電視機旁的三只,我不太高興,因為我看中整潔,你是否愿意將襪子拿到房價或放進洗衣機?這樣一來,兒子就能注意到母親的感受,知道該怎么做了。

? ? ? 方法是好的,但是誰能做到時刻站在對方的立場考慮呢?這很難的。如果關注別人的需要很難,那就不妨從關注自己的需要開始。我會生氣憤怒的原因是什么,我希望別人理解我,那么好,指責是無法讓別人理解的,我必須說出我真正的需求,了解了自己然后才會想到去了解別人。

書中提到的一些思維模式是非暴力共同的精髓。關愛自己,關愛他人,理解自己,理解他人。從心底認同這個看法,才能真正做到非暴力溝通。所以我打算從自己做起,改變與他人的溝通方式,嘗試在自己的身邊構建起一個有愛的世界。希望更多人能夠看到《非暴力溝通》這本書,可以對自己的溝通能力有很好的提升。



? 天津分公司——劉瑞麗??


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? ? ?近日,讀了《叛逆不是孩子的錯》這本書,讓我對“叛逆”有了重新認識,我也是受傳統觀念影響,用成人產生根深蒂固的觀點認為叛逆等于不乖、不孝、不敬。這本書主要討論是4歲到18歲,在孩子很小的時候,自我意識很弱,所以談不上叛逆。如果是18歲后,再叛逆就基本是再難拉回正軌了,18歲以后,就得為自己的行為負責了。

書中介紹了一個10天計劃,每一節講述的都是家長每天所需的。很多時候我們在處理親子問題時,做家長的把自己的感受放在了第一位,忽略了孩子的思想、心理、情緒,而后出現了問題。這本書告訴我們:父母教育孩子,只有愛是不夠的,還要有方法,有理解。如果真的愛孩子,必須從改變自己開始,做“放風箏型”父母、心平氣和型父母、幫孩子減壓型父母、放權型父母,做有“積極行為”的父母,對孩子微笑、和孩子擁抱、鼓勵贊揚孩子;打罵、嘮叨除了侮辱孩子,也僅僅是暫停了正在發生的事情,甚至給予了孩子“消極思想”。? ? ? ? ? ??

這個世界上,沒有“完美父母”,亦不會有“完美孩子”? 。在孩子的成長旅途中,愿我們都能成為“智慧父母”。



? 天津分公司——黃俊麗??


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? ? ?《培養孩子的社會能力》讀后感:這是一本教8—12歲孩子學會解決沖突和與人相處的技巧的書。8—12歲是孩子,進入,青春期反叛之前的一個重要時期,使孩子身體行為情感和社會能力發展的一個重要分水嶺。同時,這也是父母的一個極好的契機,教會孩子自己做出正確決定,自己解決于同齡人老師父母的沖突,培養一個快樂自信社會適應能力強,情商高的孩子,以便孩子把精力更多地集中在學習上,為他們期待而擔心的中學生活做好準備。書中以舉例,假設情景為例,從不同角度解讀各種孩子的心里感受,看法,出于某中原因在特定的時間做出某種行為,還有一些潛藏的原因造成的某些行為。鼓勵孩子思考各種選擇,尋找多種解決辦法,考慮后果,在鼓勵孩子行動之前先考慮后果,再制定分步計劃時,要預見可能的障礙,考慮問題解決需要時間而且在某些時間采取行動比其他時間更好。書中還講到了讓孩子通過”我能解決問題”法將學會相信自己的判斷,并培養一種內在的力量,知道什么時候要跟隨別人,什么時候要走自己的路,孩子現在想到的那些方法和計劃,也許永遠都不會在實際中用上有一些,最終可能會被證明是無效的,但是最重要的是你的孩子在小時候再有嚴重后果的大問題,侵入其生活之前就學會了解決問題,就對日常問題做了練習,那些既在意自己又關心別人的愛思考的孩子,在交朋友上會更加成功,再根據潛在的后果做出負責任的決定上更加成功,而不是對自己的失敗感到沮喪,他們不會屈從自己不想擁有的那些”朋友”的壓力,去做他們不想做的事情,他們必須學會,自己思考,別人不會總在我們身邊幫助我們。這將改善你的家庭關系,培養一個快樂自信社會適應能力強,情商高的孩子。



? 北京一公司——許琳瑕??


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? ? ? 這是一本不能用大腦來讀的書。在讀的時候,要從你的靈魂深處去感受那個似曾相識的感覺,去體會那個“看到真理就頓悟”的內在智慧,從字里行間去感受那個震撼你心靈深處的力量。

? ? ? 這本書從第三視角為我們分析了人類痛苦的由來,思維對人的影響,人體內在和外在之間的聯系等。而解決這一切最好的方法就是活在當下,臣服當下。尊重每一件事。身體形式有生有死,但你意識到了處于形式之下的永恒的東西。就不會懼怕任何東西,坦然面對生活中遇到的問題。更理性的看待問題,然后找到最好的解決方法。與其活在過去或者憧憬未來,不如活在當下,做自己。



? 天津分公司——聶紅艷??

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? ? ? ?我們對于孩子的期望在改變。關于成功與快樂的科學研究表明,財富上的成功并不是美好生活的關鍵。事實上,財富有時會讓人變得痛苦和孤獨。無論你的孩子未來會如何,如果他能夠保持溫暖的內心和快樂的天性,形成強壯的脊梁與積極的態度,他的成長之路便會更加順利。在生活中取得成功需要情商,而不僅僅是具體的知識。與人為善是打開快樂之門的真正的鑰匙。你可以這樣教導你的孩子,而這本書則會告訴你如何去做。

男孩們總是精力充沛。他們喜歡到處走動,嘗試許多事情。同時,他們也非常坦率真誠。如果能夠保持這些品質,我們的男孩便會成為很好的父親、朋友,甚至是優秀的領導與合作伙伴。

? ? ? ? 《養育男孩》一書已經成為享譽全球的育兒手冊,它教導我們如何培養出一個強大溫暖、全面發展的青年。它教你如何做一個好母親——無論你的兒子是嬰兒、男孩、少年還是青年;它教你如何做一個好父親——即使你的父親冷漠而疏遠,你還是可以成為一個與其不同的父親,在自己的家庭中扮演更好的角色。如果你是一名教師,或是研究最新男孩心理學的教授,這本書也將對你大有裨益。

在數字化時代,我們應當和自己的兒子多一些互動,而不是讓他們沉迷于限制大腦發展和阻礙人際交往的電腦屏幕或是電子游戲。這是一個取得平衡的問題,而這本書則能夠幫助你找到這種平衡。



? 天津分公司——薛納納??

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? ? ?《喚醒心中的巨人》讀后感:讀完這本書之后感覺收獲很多,對以后的人生也有了極大的感觸,內心充滿著力量。作者他本是一名貧窮潦倒的小伙。然而他通過內心無限的潛能和自身的努力,成為一名充滿自信的成功者。他幫助和激勵的人多不勝數,他的每一句話都十分坦誠、真切、富有哲理。作者試著用他豐富的人生經驗、剖析人的心理,得出了很多有益的結論,總結了許多經驗教訓,并且教會了我們許多做事、做人的方法,書中提到信念可以是創造力,也可以是破壞力,取決你的認知角度。生活中就是要不斷調整,接受有益的、與時俱進的信念,摒棄阻礙自己上進的信念 。在我們每個人的身上都擁有可以立即支取的能力,只要你能夠在生活的每一層面上用心便能有所成就?!坝眯摹蹦軌蚺懦磺袡M在前面的障礙,如果你能保持不斷改進的心,就終必能開創出不尋常的人生,想要成功,想要完美,就應該在現在的基礎上不斷改變自己的不足。有時候我們只是不愿意承認自己有缺點,但只有真正認識到不足才能不斷完美自己。人的一生都要經過很多事情,盡管我們不知道內在的能量何時才能釋放出來,但對處在每個年齡段的人來說,唯有珍惜生命,把握好每一天,不放棄任何一個機會,從容地面對各種困難和挑戰。以不變應萬變,只要愿意喚醒自己心中的巨人,那么我們成功的人生就會發光發亮。



? 北京一公司——許姣??

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? ? ? 《我把一切告訴你》讀后感:無論做什么行業,被客戶投訴是很正常的事情?,F在的服務理念要求我們十分重視客戶投訴,以打造客戶滿意度。而對待客戶投訴是否真的是用心在對待呢?僅僅是修、賠、換之類的機械操作能換來客戶的滿意嗎?

? ? ? ?藍小雨用行動告訴我們,對待客戶投訴,無論什么情況,首先要主動認錯,決不能推諉責任。斯塔特勒提出的“顧客永遠是正確的”的理論,被很多商家奉為店訓的第一條,對顧客是否永遠是對的的爭論也一直沒停過,一些素質不高的顧客往往會利用這樣的規定,提出一些極端的不合理要求。

個人還是覺得這話是對的。即便顧客毫無道理,你和顧客爭論的結果會是什么?就算最終爭論的結果是你勝利了,可浪費時間、耽誤了掙錢,要是有圍觀的,人家可不管誰有理誰沒理,第一直覺就是你這店有問題,那聲譽也受到影響了。

? ? ? ?客戶投訴是一個我們可以改進和提高的機會。

第一、 不能把自己的意志武斷地認為也是客人的意志。

遇到好多這樣的情況,店主自己特別喜好一樣東西,就覺得大家都應該喜好,于是進了一大批,可就是賣不動。說明做任何事情都不能只憑主觀,得有充分的市調做支持。

第二、 理論和實踐能結合在一起,才能生出漂亮的娃娃。藍小雨這里是裝修的理論和實踐,對我們來說,就是雨總的理論和實操。三大默寫得再熟練,那也是紙上的三大。理論和實操結合的過程才是進步的過程。

第三、 不與小人計較、以免因小失大。嗑瓜子磕出個臭蟲的事情常有,跟這個臭蟲較勁,那剩下的那些大瓜子還吃不吃了??傊?,每隔段時間總結一下自己,是個好習慣。? ??



? 北京一公司——常凱??

讀書打卡,讓閱讀成為一種習慣

? ? 《肖申克的救贖》向我們講述了一個因為被指控謀殺妻子與情婦而背判了終身監禁的無辜銀行家安迪,耗盡二十年的時間和心血越獄的故事。一個罪犯的一次越獄的故事卻深深的激勵了無數人的深思。

在安迪被判終身監禁的時候,他是清白的。當安迪被送往肖申克監獄的時候他曾是一個銀行家,擁有著一般人所無法擁有的東西,金錢,地位,學識等等。然而,法律的黑暗將一個如此光鮮的人一夜之間推向的絕境。當囚車把他運送到肖申克的時候,他說:只有到了這個時候,你才相信,這一切都不是開玩笑的。你失去了外面的世界,自由,家庭,和一切??赡芩サ囊纫话闳烁?。但是入獄后的他仍然有著許多人無法擁有的東西那就是信念 毅力 堅韌還有……希望。

? ? ?“要么忙著生存;要么忙著死去”。安迪對未來抱著不滅的希望。

? ? ?在安迪身上,我們能看到的更多的是一種寬恕的光,一種包容和逆來順受。我們生活在這個社會中,有許多事情無法改變的。人生在世不稱心如意的事情,十有八九。當遭遇不幸或者環境不利的時候,如果只僅僅是一味的抱怨,很快對自己喪失信心,一次一次的失敗對自己失去了希望,那么人將永遠也得不到希望的救贖,只能消耗著靈魂。



第四期讀書活動正式啟動


活動時間:2020年11月23日——2020年12月13日


活動規則:

1、參與閱讀打卡的成員,每人前期需提供閱讀書籍名稱、擇書理由、閱讀宣言。(從指定書單中選擇)

2、在閱讀10分鐘后,將所看書籍的照片或截圖發送至悅讀十分鐘微信群,并注明本次閱讀書籍名稱、頁碼、佳句摘錄或少許感悟。(特別提示:1打卡時間截止當天晚12:00之前;2不可以聽書;3至少讀完一本書)


活動日程:

1、每日早8:00的早安日簽、早讀提醒

2、每日中午11:30-13:30 的主題閱讀分享、群內互動討論

3、每日晚9:00的夜讀提醒

4、群內不定時的日?;咏涣?/span>


活動福利

連續21天打卡并撰寫不少于300字讀書心得的小伙伴將參與瓜分2500元悅讀基金。此外,超過3人參加讀書打卡活動的部門(廠),在活動結束后,沒能堅持打卡的人數最少,即可榮獲優秀團隊的稱號,并收獲公司發放的獎勵。




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